พฤหัสบดีนำเสนอข่าวว่าอัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการของออสเตรเลียในเดือนมกราคมยังคงอยู่ในระดับต่ำเป็นประวัติการณ์ที่4.2 % ในรัฐสภา นายกรัฐมนตรีสกอตต์ มอร์ริเซียน อวดว่าประเทศกำลังอยู่ในแนวทางที่จะบรรลุอัตรา “ด้วย 3 นำหน้า” ในปีนี้ เป็นไปได้โดยสิ้นเชิงที่อัตราการว่างงานจะลดลงอีก การคาดการณ์กลางของธนาคารกลางออสเตรเลียอยู่ที่ 3.75% ภายในสิ้นปี 2565 นักเศรษฐศาสตร์บางคนแนะนำว่าอาจลดลงต่ำกว่า 3%
เนื่องจากการจัดการทางเศรษฐกิจเป็นประเด็นสำคัญในการเลือกตั้ง
ทุกครั้ง จึงเป็นที่ชัดเจนว่าสถานะของตลาดแรงงานจะเป็นส่วนสำคัญในการเล่าเรื่องการเลือกตั้งใหม่ของกลุ่มพันธมิตร ค่าจ้างที่แท้จริง (นั่นคือค่าจ้างที่ปรับตามอัตราเงินเฟ้อ) ไม่ได้เติบโตอย่างแข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จากปี 2013 ถึงปี 2018 พวกเขาเติบโตที่ 0.5% เทียบกับ 0.8% ในปี 2008 ถึง 2012 และ 1% จากปี 2001 ถึง 2007
ออสเตรเลียไม่ได้อยู่เพียงลำพังในเรื่องนี้ การเติบโตของค่าจ้างที่แท้จริงซบเซามาตั้งแต่ปี 2556 ในประเทศเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วหลายแห่ง สำหรับคนทำงานอเมริกันทั่วไป พวกเขาไม่ขยับเขยื้อนเลยเป็นเวลา 40ปี
มีเหตุผลหลายประการสำหรับเรื่องนี้ เทคโนโลยีที่ช่วยประหยัดแรงงานกำลังลดความต้องการแรงงานมนุษย์ทุกประเภท ตั้งแต่คนขับรถบรรทุกและพนักงานเก็บเงินไปจนถึงนักกฎหมายและนักบัญชีรุ่นเยาว์ โลกาภิวัตน์และการค้าระหว่างประเทศได้เพิ่มการแข่งขันสำหรับแรงงานทักษะน้อย
สิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์เรียกว่า “การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคที่เน้นทักษะ” ซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ต้องการแรงงานให้มีทักษะมากขึ้น ได้เพิ่มความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้าง คำถามคือจะทำอย่างไรกับทั้งหมดนี้
ข้อโต้แย้งประการหนึ่งคือตลาดแรงงานของออสเตรเลียไม่ได้มีการแข่งขันสูง เนื่องจากเต็มไปด้วยสถาบันกำกับดูแลทุกประเภท เช่น ระบบการให้รางวัลและการต่อรองทางธุรกิจที่บดบังหรือแม้แต่ทำลายความสัมพันธ์ระหว่างการว่างงานและการเติบโตของค่าจ้าง
สิ่งนี้ไม่เคยเป็นการโต้แย้งที่โน้มน้าวใจ สถาบันส่วนใหญ่เหล่านี้
หมายความว่าจะมีความล่าช้าในการปรับเปลี่ยน โดยคณะกรรมการ Fair Work จะตรวจสอบรางวัลปีละครั้งและข้อตกลงขององค์กรมักจะเจรจาทุกสามปี
แม้ความล่าช้าเหล่านี้จะมีความสำคัญน้อยกว่าที่เคยเป็น แต่ปัจจุบันเปอร์เซ็นต์ของพนักงานภาคเอกชนที่ครอบคลุมตามข้อตกลงขององค์กรมีเพียง 10.9%เมื่อเทียบกับเกือบหนึ่งในสี่ในปี 2010
สิ่งที่รัฐบาลทำได้และทำไม่ได้
ความจริงก็คือว่าแรงงานชาวออสเตรเลียส่วนใหญ่ได้รับค่าตอบแทนที่กำหนดโดยกลไกตลาด โดยมีข้อตกลงส่วนบุคคลเป็นสื่อกลาง อุปสงค์และอุปทานในตลาดแรงงานเป็นปัจจัยสำคัญของผลลัพธ์ค่าจ้าง
การทำความเข้าใจสิ่งนี้จะช่วยกำหนดกรอบสิ่งที่รัฐบาลทำได้และทำไม่ได้เกี่ยวกับค่าจ้าง
แน่นอนพวกเขาสามารถออกนโยบายที่ผลักดันให้การว่างงานลดลงและด้วยเหตุนี้ค่าจ้างจึงสูงขึ้น ในการนับนี้รัฐบาลมอร์ริสันได้รับคะแนนสูงและสมควรได้รับเครดิต
พวกเขายังสามารถช่วยให้คนงานมีทักษะที่ดีขึ้น ซึ่งนำไปสู่ค่าจ้างที่สูงขึ้น บทเรียนสำคัญประการหนึ่งจากเศรษฐศาสตร์คือการที่ผู้คนมักได้รับค่าจ้างสำหรับทักษะของตน
ในด้านแรงงาน การประกาศการฝึกงานใหม่สองสามรายการนั้นใช้ได้ แต่จริงๆ แล้วเป็นเพียงการซ่อมแซม ในฝั่งเสรีนิยม การคร่ำครวญเกี่ยวกับลัทธิหลังสมัยใหม่ไม่ได้ทำให้นักเรียนมีทุนมนุษย์มากขึ้น
รัฐบาลยังสามารถสนับสนุนโครงการเพื่อให้คนงานมีส่วนได้ส่วนเสียในผลกำไรของกิจการที่พวกเขาทำงานให้ – ผ่านการเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงานหรือแผนการเป็นเจ้าของคนงาน โรซาลินด์ ดิกสันและฉันได้เสนอโครงการ “ ความเท่าเทียมกันของเงา ” เป็นวิธีหนึ่งในการนำสิ่งนี้ไปใช้
สิ่งที่รัฐบาลไม่สามารถทำได้คือย้อนกระแสของโลกาภิวัตน์และแสร้งทำเป็นว่าระบบอัตโนมัติจะไม่ทดแทนหรือลดความต้องการแรงงานมนุษย์ต่อไป
มันไม่มีประโยชน์ เช่น พยายามที่จะคืนชีพอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ของออสเตรเลีย แน่นอน เรามาพูดถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยีแบตเตอรี่ แต่นโยบายอุตสาหกรรมแบบปี 1970 จะไม่ทำให้งานกลับมา
เพื่อให้การเติบโตของค่าจ้างมีการเคลื่อนไหวอีกครั้ง เราจำเป็นต้องลดจำนวนการว่างงานลง และเพื่อให้แน่ใจว่าจะยังคงอยู่ในระดับต่ำ นั่นจะไม่เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพเพียงแค่กำหนดค่าจ้างที่สูงขึ้น สิ่งนี้จะเกิดขึ้นโดยการทำให้แน่ใจว่าแรงงานมีทักษะตามมูลค่าตลาด และโดยการปรับการตั้งค่านโยบายเศรษฐกิจมหภาคเพื่อให้มีการว่างงานต่ำ
เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
